Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Абсолютно все равно, что меня забрасывают помидорами». Большое интервью Марии Колесниковой Марине Золотовой
  2. Военные блогеры все чаще отвергают альтернативную реальность на поле боя, которую рисуют Путин и военное командование РФ — ISW
  3. Появилось еще одно подтверждение того, что Тихановская переезжает из Вильнюса
  4. «Надоели пляски на костях моего отца». Дочь умершего в Белостоке активиста Владимира Уссера ответила пропаганде
  5. «30 Гб — это на выходные чисто фильмы посмотреть?» Беларусы возмутились ограничением безлимитного мобильного интернета
  6. Состоялась первая двусторонняя встреча Владимира Зеленского и Светланы Тихановской
  7. Пропагандист объяснил, почему Лукашенко поднял по тревоге мехбригаду на Витебщине в обход Генштаба — чтобы не было как в Венесуэле
  8. Детей «тунеядцев» могут поставить в СОП. В милиции назвали условие
  9. Экс-спикерка КС Анжелика Мельникова пропала 10 месяцев назад: что известно (и чего мы до сих пор не знаем) о ее исчезновении
  10. В пункте пропуска на литовско-беларусской границе приостановили оформление грузовиков
  11. Лукашенко заставил его уехать из страны, а потом силовики добивались возвращения. История самого богатого беларусского вора в законе
  12. «Пока что белому шпицу Лукашенко оставлено больше прав, чем народу Беларуси». Зеленский выступил с яркой речью в Вильнюсе
  13. «Это не про политику». Посмотрели, что думают беларусы о большом интервью Колесниковой и ее идее «возвращения к нормальности»


Компании продолжают загонять сотрудников в офисы, а те — противостоять работодателям. Devby.io рассказал две истории белорусских айтишников, которые предпочли уволиться или отказаться от вакансии, но не вернулись в офис.

Фотография используется в качестве иллюстрации. Фото: pixabay.com

«Facebook же загнал своих работников в офис, а чем мы хуже?»

— Месяц назад уволился из компании (продуктовая с офисами в Грузии, Польше и Украине, в штате около 150 человек) из-за того, что сотрудников стали возвращать в офис.

На одном из онлайн-созвонов HR в одном предложении рассказала, что они уже попрощались с несколькими людьми, кто не согласился с новыми правилами. А дальше завела «старые песни» о пользе живого общения и о том, как высоко компания ценит своих работников.

Но на самом деле компания стала активнее набирать новых сотрудников, чтобы заменить старых — потому что тех, кто не готов вернуться с удаленки, увольняют без компромиссов.

— Facebook же загнал своих работников в офис, а чем мы хуже? — знаменитый среди менеджеров посыл популярен и у нас.

Я уволился спустя пару недель после того, как всех обязали работать из офиса, — и без проблем нашел новую работу. Неделю уже как на новом месте.

Работать удаленно и удобнее, и комфортнее. Скажу честно: в среднем программисты эффективно работают по 4 часа в день. Дома можно отработать это время — и пойти по своим делам. В офисе будет так: ты отработаешь те же 4 часа, а еще 4 будешь пить кофе, болтать с коллегами, зависать на YouTube.

По мне, все эти игры в «гибрид» и «строго офис» — лишь желание работодателя иметь контроль над работниками: «А вдруг они сидят на нескольких работах?»

«Выходя в туалет, сотрудники прикладывают карточки — и рабочее время останавливается»

— Мой работодатель ушел из Беларуси, а я осталась. Сейчас я фрилансер. Зарабатываю меньше, чем раньше. Но предложения с обязательным условием работать из офиса («с дружным коллективом и с печеньками») отклоняю.

Дружба и печеньки — это замечательно, но удаленка мне милее. Объясню почему. У меня есть своя семья. Мой день начинается в 06.00: приготовить завтрак, собрать и развести малышню в школу и в сад, на обратном пути заехать в магазин, вернуться и немного прибраться в квартире, закинуть вещи в стиралку, посуду — в посудомойку, овощи — в мультиварку, ну и далее по списку…

Работаю я быстро и без отвлечений — с 09.00 до 12.00. Затем иду на новый круг: старшую из школы забрать, накормить, посадить за уроки… С 14.00 до 17.00 — мое рабочее время. А потом опять все внимание семье: забрать младшую из сада, отвезти на кружки старшую. Если об этом позаботится муж, тогда с меня ужин и другие домашние заботы.

Снова вернуться к работе я могу с 21.00 и до 23.00, но так бывает нечасто — и вообще я стараюсь укладываться в 6 рабочих часов в день. Иногда, если нужно, я могу встать в 05.00 и работать до 07.00.

Кто-то скажет, что вакансии с удаленкой есть — надо только поискать. Наверное, я ищу плохо, или просто не везет.

Вот недавно проходила собеседование в одну компанию. Когда перешли к вопросам, которые есть у меня, выяснилось, что в компании не приветствуют опоздания — приходить нужно к определенному времени, отбивая его карточкой.

Спускаясь вниз покурить или выходя в туалет, сотрудники снова прикладывают карточки — и их рабочее время останавливается. Уходить, пока не высидел в офисе ровно 8 часов, нежелательно (чем это чревато, я у HR не спросила, потому что уже понимала, что не буду работать в той компании).

Если нужно отпроситься, например, чтобы забрать внезапно заболевшего ребенка из садика, — «пожалуйста, тебе никто не откажет», но это время придется отработать. Поработать из дома, если дети вдруг заболели, — «да, можно в виде исключения». «Но вы этим не злоупотребляйте!» — сказали мне.

Так что мой вариант — или полная удаленка, или фриланс. А из офиса пусть Маск, Цукерберг и другие товарищи работают, если им так хочется.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

«Самые гениальные решения рождаются в очереди на обед»

И все же не кнутом единым. Некоторые компании заманивают своих работников в офис пряником — например, бесплатными завтраками, обедами и ужинами.

Так завтраки и ужины появились в минском офисе Lesta. Но не просто так. Как рассказал один из сотрудников, это бесплатное приложение к «жесткому графику» работы в компании.

Lesta подтверждает, что в компании закреплен 9-часовой рабочий день в офисе (с обедом) плюс есть опция бесплатных приемов пищи.

 — Удаленная и распределения работа значительно снижает эффективность труда и взаимодействия. Теряется та самая магия, которая позволяет создавать невероятные вещи и добиваться сверх результатов. Самые гениальные решения и идеи рождаются на чашечкой кофе или чая, в очереди на обед, за обеденным столом, на перекусах. Отказываясь от удаленки и свободных графиков, мы преследуем цель повышения эффективности (ожидаем до 25% роста эффективности и производительности). К слову, даже 1 час разницы (ожидания и рассинхрона) — это колоссально дорого и огромные потери для компании (группы компаний), — отметили в Lesta.

Читайте также на Devby.io:

Мало работы, долгие собеседования и нет чипсов Pringles. Как живет миддл-разработчик в Витебске

«Хотели сделать крупнейший хаб в Европе». Мировой разработчик онлайн-казино уходит тоже

«Может обездвижить на год». Как справиться с падением по социальной лестнице в эмиграции