Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Следователи изучают факты «лакшери-жизни» пары блогеров из Гродно. Одного из них отправили в СИЗО
  2. В разгар российской оккупации он уехал в Москву служить царям, а власти Беларуси хотят сделать его «национальным героем». Рассказываем
  3. Один из мобильных операторов ввел изменения — они вызвали вопросы у пользователей. Что случилось
  4. Лишь один из двух беларусов, ставших ворами в законе еще в СССР, жив до сих пор. Рассказываем его историю
  5. Лукашенко встретился в Минске со спецпосланником Трампа Коулом. После прошлой встречи освободили группу политзаключенных
  6. Директора крупных заводов получили взбучку от Минпрома за провал показателей. У «Зеркала» оказались непубличные документы — рассказываем
  7. Кремль фактически отклонил 7 из 28 пунктов предложенного США мирного плана: что не устраивает Россию и чего она хочет
  8. Максимальный срок. Суд вынес приговор по делу о смертельном ДТП под Минском, в котором погибла семья из России
  9. «Скоро в холодильник полезут: купил 10 сосисок — 3 отдай». По подаркам не от родных хотят ввести изменения — что об этом думают люди
  10. Беларусь и Украина поспорили о Чернобыле на заседании Генассамблеи ООН. Чью резолюцию в итоге приняли
  11. Почему глава МИД неожиданно заговорил о здоровье Лукашенко? Мнение
  12. «Зеркало» выбрало человека года — им стал Николай Статкевич. Рассказываем, почему мы приняли именно такое решение
  13. Эйсмонт рассказала, куда пропадает по средам Лукашенко
  14. В 2013-м суровый турист из Беларуси проснулся знаменитым. Узнали, как он живет сейчас


«Гродно Азот» столкнулся с некоторыми проблемами из-за введенных западными странами санкций, сообщил гендиректор Игорь Ляшенко в интервью «Нефтехимии». Среди трудностей — сложности с банковскими переводами и логистикой. Также возникли вопросы с ремонтом и запуском новых производственных цехов из-за отказа иностранных компаний работать с белорусским предприятием. При этом гендиректор оценил работу «Гродно Азота» в первом квартале в целом как удовлетворительную. Напомним, предприятие находится под санкциями США и ЕС.

Снимок носит иллюстративный характер

Про санкции и то, как предприятие учится жить в новых условиях

— Введение санкционных мер со стороны ряда стран сегодня создает некоторые трудности в работе предприятия, например в сферах банковского обслуживания и логистики, — заявил Игорь Ляшенко.

Но при этом завод обеспечен сырьем и материалами, не снижает объемов производства и реализует продукцию, в том числе на экспорт, утверждает гендиректор предприятия.

— Увеличились сроки доставки товара клиентам, изменилась география поставок, но стабильное качество производимой продукции, взаимовыгодное сотрудничество и здравый смысл наших надежных бизнес-партнеров позволяют находить новые возможности для работы в текущих экономических условиях. Совместно с партнерами из Российской Федерации разрабатываются новые проекты по импортозамещению химического сырья и материалов, — сообщил Игорь Ляшенко.

Он также заявил, что оценивает работу предприятия в целом в первом квартале «как удовлетворительную».

— Фактический показатель физических объемов промышленного производства превысил значение бизнес-плана. Чистая прибыль и рентабельность продаж получены с ощутимым запасом. Сбалансированная стратегия реализации азотных удобрений и полиамидной продукции на внешних рынках позволила повысить эффективность экспортных продаж. Темп роста экспорта товаров составил 120,7%, нивелировав тем самым рост затрат, связанный с повышением с начала года цен на природный газ и энергоресурсы, а также увеличением в марте курса мировых валют, — уточнил Игорь Ляшенко.

Про отказ иностранных компаний работать с заводом

Гендиректор «Гродно Азота» рассказал, что сейчас в активной фазе находятся строительно-монтажные работы по реконструкция технологической системы № 1 цеха олеума с переводом на короткую схему. «Реконструкция позволит сократить на технологической системе № 1 удельное потребление оборотной воды, электроэнергии и увеличить удельную выработку пара, что снизит себестоимость товарной продукции примерно на 24%, — сообщил Игорь Ляшенко. — Однако в ходе реализации проект претерпел изменения. В связи с санкционным давлением и отказом компании-лицензиара „Хемианлагенбау Хемниц ГмбХ“ (САС, Германия) от сотрудничества ОАО „Гродно Азот“ заключило прямые договоры с поставщиками основного оборудования на выполнение услуг шефмонтажа».

На «Гродно Азоте» из-за повышенного спроса на карбамид изучают экономическую целесообразность строительства цеха мощностью 1500 тонн в сутки (500 тысяч тонн в год), заявил Игорь Ляшенко.

— Уже начата работа с ОАО «ГИАП» (Гродно) по разработке соответствующего обоснования. Однако имеются проблемы с доступностью технологии гранулирования карбамида, поскольку лицензиарами являются такие компании, как Stamicarbon (Нидерланды), UFT (Германия) и TOE (Япония), — уточнил Игорь Ляшенко. — Важно отметить, что благодаря проведенным переговорам и личным контактам достигнута договоренность с российскими компаниями о совместной разработке установки грануляции. ОАО «Гродно Азот» имеет необходимую практику, а российские компании — штат профессионалов и опыт в создании форсунок — сердца установки грануляции.